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11月4日至5日，公司黨委書記、董事長霍福山在陜西山陽抽水蓄能項目調研指導工作。 霍福山深入施工現場，實地查看了工程進度、安全生產、質量控制、文明施工及黨建工作等情況，他強調：一是堅守“現場保市場”理念，致力打造能展現一局管理水平與技術能力的精品工程、標桿工程。二是優化施工隊伍選用機制，深化農民工介入式管理，切實維護農民工合法權益，提升其專業技能與歸屬感。三是踐行“雙滿意”目標，嚴格遵循相關標準，確保質量、安全、進度全面受控，實現“業主滿意”；注重項目管理效益，提升盈利能力，實現“公司滿意”。四是強化人才培養，將項目部作為重要平臺，為年輕技術和管理人員壓擔子、搭舞臺，培養懂技術、善管理、能打硬仗的復合型人才。五是加強隊伍建設，打造團結協作、勇于擔當、作風過硬的管理團隊，凝聚全員智慧，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。六是要強化黨建引領，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與項目建設深度融合，以高質量黨建引領保障項目高質量建設。 期間，霍福山參加陜西山陽抽水蓄能電站項目推進會，共商高效推進舉措。會上，霍福山代表公司作表態發言。他表示，水電一局高度重視與三峽集團的戰略合作，始終秉持“誠信履約、安全履約、規范履約”的原則，集中優勢資源全力保障項目順利實施，確保各項節點目標如期完成，以實際行動向業主和社會交出滿意答卷，展現央企的責任擔當與綜合實力。 公司黨委委員、工會負責人李春新，有關部門、相關單位同志參加上述活動。
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